近段时间，好几个猎头朋友跟我说，说与之对接的HR不专业，不积极，还有出现问题让猎头来“顶雷”的情况，更有甚者，直接要回扣，要猎头配合TA做局。

　　其中一个叫Tom的猎头说，与她对接的HR是一个女士（公司刚完成B轮融资），对方相当强势，比Tom之前合作的BAT的HR还拽。Tom说，推荐的候选人过去，HR从不反馈那些她自认为不合适的人哪里不合适，而且每次要约见候选人的时候，都非常的火急火燎，比如头一天快下班的时候约候选人第二天上午参加面试，如果约到了还则罢了，如果没有约到，HR就会劈头盖脸的一通碎碎念。这个HR最不专业的地方，就是根本不会面试。据多位候选人反馈，该HR参加面试的时候，几乎是全程黑脸（不是压力面试），而且语气口吻相当的不友好。问的问题也很不专业。由此也导致有候选人放弃最终的offer。

　　资深猎头点评：该HR太把自己当甲方了，她做不到换位思考，做不到平等对话，这样间接损害了公司的形象，直接影响公司的招聘工作。

　　另外一个猎头跟我说，说他最近跟一个HR对接，对方似乎比国家领导人还忙。打手机，发微信几乎是不回的。推荐的候选人经常要等半个月才能被约去面试，面试后也通常要等许久才能进入下一环节。由于周期较长，也导致多位候选人放弃了机会。HR给出的理由除了自己忙就是领导忙，那么我想问，你是招人还是不招人呢？忙，绝对不是理由和借口！同时，候选人问HR一些公司和项目的问题，HR总是回答得模棱两可，显得很不职业。最后，好不容易有候选人通过了终试，但企业的offer就是迟迟不发下来。理由又是领导要签字，而领导出差在外面，这一等就是一个月，然后，然后，然后就没有然后了，候选人接受另外一家公司的offer愉快的上班去了。

　　资深猎头点评：该HR自身的时间管理太差，同时也不懂得向上管理。公司有些官僚主义和形式主义。

　　做BD的猎头Rose跟我说，一个HR约他见面，直接说想要回扣，同时还说，他自己手里就有候选人，然后通过猎头公司走一个“推荐”流程，如果最终录用了，这个候选人佣金的80%要返给他。Rose从事猎头工作多年，也遇到过几次要回扣的情形，但这一次直接“偷天换日”，把原本自己就物色好的候选人，通过猎头公司的“推荐”来获取利益的行为Rose还是第一次遇到。Rose思考后婉拒了对方，但对方又提出，可以从返还给他的80%里提出5%给Rose，但Rose还是拒绝了。因为Rose觉得不能也不敢这样做，这样做就完全击穿了猎头的底线。

　　资深猎头点评：这样的HR一定是少数的。甲乙双方合作的前提是互利共赢，而不是中饱私囊的权钱交易。做人做事都必须坚守底线。突破底线的合作就如同妓女与嫖客，各取所需后分分钟翻脸不认人！

　　最后我说一件我自己遇到的事。我前不久跟一家知名公司合作，该公司的老板是我在一个活动上认识，虽然认识的时间不长，但却彼此欣赏和认可，于是合作就顺理成章且快速推进着。因为是朋友，且是比较着急的项目，于是我亲自对接。与我对接的是一个84年的东北姑娘。我约了她三次，终于在一个月后，在她公司与她进行了面谈。在这一个月的时间里，我们已经推荐了差不多10个候选人过去，其中6个被通知安排面试。但是，参加面试的候选人，通常都要等30分钟，最离谱的是一个候选人原定上午11点面试，结果因为HR时间安排的失误，导致该候选人的面试被迫改到了下午4点。大家想想，如果你是那个候选人，你什么心情。也就是说，这6个候选人，没有一个人是准时准点面试的。项目组的同事把此事反馈给我之后，我就赶紧约HR见面，想好好沟通一下（打电话发微信也是长期不回复）。终于见面了，她各种解释，各种推诿。说都是领导的问题。在聊天的过程中，她主动提及了那个等了好几个小时的候选人，说那个候选人面试走了之后很不爽，然后发微博艾特她的老板（也就是我那个朋友）投诉HR的不专业和态度不好。说到这里，那个HR话锋一转，跟我说：刘总，您能不能跟我老板解释一下，就说是您那边的同事把时间记错了，所以才导致候选人等那么久的。听闻此言，我笑了笑，起身告辞。

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